【内容紹介】

私は20年前から、労働相談のあり方について、「事件解決型から組合づくり型への転換」という考え方を提起してきました。ここに紹介した事例にあるように、私自身と仲間の経験から、「こうしたら労働組合づくりができた」というなかから、ある「法則」があることに気がつきました。――著者の言葉から

個人の悩みや不満の背後には、必ず職場全体の問題がある！　仲間を増やして、数の力・団結の力で働きやすい職場にしていこう。

【もくじ】

第１部　労働相談から労働組合はつくれる

１　労働組合のない職場に労働組合をつくるには

２　成功と失敗の実例で考えてみよう

３　事件解決型から労働組合づくり型への転換――成功の法則

４　労働組合結成大会で最低限決めること

５　労働組合結成と団体交渉を申し入れる――公然化の注意

６　労働組合づくりの働き手の心がまえ、身につけたいこと

第２部　結成した組織を維持発展させるには

１　「組合弱体化」の手段

２　最近の経営側の攻撃の特徴

第３部　職場で組合員を増やす

１　組合員を増やして要求を実現する

２　「二つの近い」「「自分に役立つ労働組合」で組合員を増やす

３　なぜ組合員拡大が絶対的に必要なのか

４　具体的な経験から学ぶ

第４部　労働委員会を活用する場合には